Als (beleids)adviseur of projectleider wordt u steeds vaker gevraagd een presentatie te verzorgen voor bestuurders, collega's of publieksgroepen. Om ze te informeren, in staat stellen een mening te vormen of een besluit te nemen. U wilt deze presentatietaak methodisch aanpakken.
Wat leert u?
Na deze training:
- betrekt u uw publiek vanaf de start bij uw presentatie
- weet u een kernachtig verhaal te maken volgens de show-tell-conclude-methode ©
- bent u in staat ontspannen de dialoog met uw publiek aan te gaan
Strategie van de optimale bijdrage
Het uiteindelijke doel van uw presentatie is om anderen te laten communiceren. Want dat is de reden dat u met een groep bij elkaar bent: om gezamenlijk te komen tot een resultaat. Uw presentatie vormt de opmaat voor de dialoog die volgt. Een dialoog waarin u vragen van het publiek beantwoordt, wensen en eisen inventariseert, met uw publiek in discussie gaat.
Tijdens deze training leert u presenteren om het meeste uit uw publiek te halen. Volgens de strategie van de optimale bijdrage die erop gericht is zo veel mogelijk dialoogpartners in staat te stellen een bijdrage van een zo hoog mogelijk niveau te leveren.
Een praktische training
Tijdens deze in-companytraining krijgen de deelnemers volop de gelegenheid het geleerde in praktijk te brengen. Korte inleidingen, (mini)presentaties en momenten voor reflectie wisselen elkaar af.
Bouwstenen trainingsprogramma
Een overtuigende presentatie enthousiasmeert, motiveert en zet een publiek in beweging.
Publiek en beoogde bijdrage
Afhankelijk van de wensen van uw publiek en uw eigen (project)doelstelling, moet u kiezen uit de volgende typen presentatie:
- de presentatie voor informatie
- de presentatie voor discussie
- de presentatie voor besluit
U leert met behulp van presentatieschema's elk van deze presentaties volgens de vierstappenmethode op te zetten (voorbereiden, presenteren, dialoog, resultaat).
De kern
Zie uw presentatie als een verhaal dat uw publiek gemakkelijk begrijpt, onthoudt en kan doorvertellen. U leert:
- het juiste perspectief te kiezen - what's in it for them?
- de kern van uw verhaal compact neer te zetten
- uw verhaal overtuigend te presenteren
Uw presentatie laat een blijvende indruk achter.
Hulpmiddelen
Tijdens uw presentatie maakt u gebruik van hulpmiddelen, of niet? U leert:
- wanneer te werken met sheets en wanneer niet
- sheets te maken met de show-tell-conclude-methode ©
- de flip-over te gebruiken in de dialoog ná uw presentatie
Resultaatgericht presenteren
U zit met een groep mensen in overleg bij elkaar om resultaten te boeken. Het is aan u om uw publiek naar resultaat te leiden. U leert:
- uw publiek te activeren om een bijdrage te leveren
- uw publiek te sturen naar beoogd resultaat
- uw publiek ruimte te laten voor eigen inbreng
Training & coaching, dé in-companycombinatie
Onze opdrachtgevers en deelnemers aan de training verwachten dat wij effect op de werkplek leveren. Van der Heijde Communicatie geeft daarom de voorkeur aan een compacte groepstraining (maximaal drie dagen) gecombineerd met individuele vervolgcoaching. Groepstraining zorgt voor inspiratie en gemeenschappelijk leren, coaching is individueel maatwerk. Voor deze training is de maximale groepsgrootte 8 personen.
Onze werkwijze
Maatwerk leveren wij ook in de oefeningen tijdens de training. Zo stimuleren wij de deelnemers cases aan te leveren vanuit de eigen praktijk. Tijdens de groepstraining en de vervolgcoaching werken wij aan een concrete presentatie die de deelnemer in de (nabije) toekomst moet verzorgen.
Informatie
Wilt u meer weten over deze training, neem dan s.v.p. contact op Van der Heijde Communicatie via ons contactformulier. |
